Կառավարչական գործունեության արդյունավետությունը պայմանավորված է ոչ միայն մասնագիտական հմտություններով, այլ նաև դրանք իրականացնող անձի հոգեբանական որակներով: Նույն մասնագիտական կարողություններ ունեցող անձինք կառավարչական գործունեությունն իրականացնում են տարբեր կերպ և արդ- յունավետությամբ: Աշխատանքի արդյունավետությունը դիտարկվում է անձի հոգեբանական դեմքի և պահանջվող գործառույթների իրականացման տեսանկյունից։
Continue reading “Կառավարիչների հոգեբանական կարևոր որակների բնութագիրը և գործառույթները”
Կազմակերպչական փոփոխությունները կազմված են ինչպես դինամիկ, հավասարակշռությունը չխախտող (այսինքն՝ տվյալ կառույցի շրջանակներում ծավալվող գործընթացներից), այնպես էլ զարգացման գործընթացներից, որոնք խախտում են այդ հավասարակշռությունը:
Continue reading “Փոփոխությունների տեսակներն ու անհրաժեշտությունը”
Զարգացումն ու փոփոխությունը անբաժանելի բաղադրիչներ են ոչ միայն սոցիալական կյանքում, այլև` կազմակերպության կյանքում։ Ցանկացած կազմակերպություն լինելով բաց սոցիալ-տնտեսական կամ արտադրական, տնտեսական համակարգ, միավորում է երկու նպատակ՝ գոյատևելու (ինքն իրեն պահպանելու, որոշակի կայունություն ունենալու, օպտիմալ գործելու) և զարգանալու ցանկություն (փոխել ինքն իրեն, կատարելագործվել): Այլ կերպ ասած, յուրաքանչյուր կազմակերպություն ժամանակի և գոյության որոշակի կետում ներկայացնում է փոփոխության և հարաբերական գործընթացների հայտնի հավասարակշռության կայունացում։
Լիազորությունը միաժամանակ իրավունք ու պարտականություն է, որը կարող է կամ կարող են ունենալ մարդիկ։ Գոյություն ունեն տարբեր տեսակի լիազորություններ, դրանցից են ` իրավաբանական լիազորությունները, ղեկավարի լիազորությունները, ԱԺ պատգամավորների լիազորությունները, և այլն։
Այս ամիսների ընթացքում կատարել ենք հետաքրքիր աշխատանքներ ու հասցրել ենք իրականացրել երկու նախագիծ.
Խոսել ու քննարկել ենք առաջնորդի ու ղեկավարի մասին.
Նախագծի շրջանակներում ուսումնասիրելու ենք հայոց թագուհի Փառանձեմին։ Ինչպես գիտենք, Փառանձեմը հայոց պատմության հզոր առաջնորդներից է, որն իր ուրույն տեղն ունի պատմության էջերում։ Ուսումնասիրելու ենք Փառանձեմին որպես մարդ ու կին ` դեմքի ֆիզիոգնոմիկայի միջոցով։
Continue reading “,,Հայոց թագուհիներ,, նախագիծ. ուսումնական հետազոտություն”
Համառոտ ընկերության մասին.
Apple- ը սմարթֆոնների, ծրագրային ապահովման և պլանշետների խոշորագույն արտադրողներից մեկն է ամբողջ աշխարհում։ Իր բարձր որակի շնորհիվ Apple- ի արտադրանքը գնահատվում է ամենուրեք։ Ներկա պահին Apple ընկերությունը գնահատվում է ավելի քան 1 տրլն դոլլար։ Ընկերությունը անընդհատ փորձում է կատարելագործել իր արտադրանքը և փնտրել նորարարական լուծումներ գոյություն ունեցող խնդիրների համար։
Continue reading “Apple ընկերություն. ընկերության հաջողության գաղտնիքը”
Մարդկային ռեսուրսները առանձին բաժին կամ ընդհանուր ընկերություն է, որը զբաղվում է մարդկային ռեսուրսների ու կազմակերպության վերահսկողությամբ։ Ի տարբերություն կադրերի բաժնի, մարդկային ռեսուրսների բաժինը զբաղվում է աշխատակիցներ փնտրելով, ընտրելով և գործավարությամբ։ «HR»- ները պատասխանատու են և՛ աշխատակիցների, և՛ մոտիվացիոն սխեմաների զարգացման համար (հավելավճար. բոնուսներ, սոցիալական փաթեթներ), և՛ անձնակազմի սովորեցմամբ, և՛ որակի բարձրացմամբ։
Continue reading “Մարդկային ռեսուրսներ. Human resources (HR)”
Ըստ ֆիզիոգնոմիայի ՝ մարդու դեմքի ձևը պայմանականորեն կարելի է բաժանել հինգ երկրաչափական ձևերի ՝ շրջան, օվալ, ուղղանկյուն, կոն և եռանկյուն։ Յուրաքանչյուր ձև ունի իր բնավորության գծերը, որոնք մենք ավելի մանրամասն կքննարկենք:
Ռոզա Խաչատրյանի բլոգ 